Analyse stratégique
Afin de favoriser la prise de décisions du dirigeant et la mise en place d’une politique générale qui optimise le développement et rassure les partenaires, nous aidons l’entreprise à étudier, comprendre et analyser sa situation par rapport à son environnement, son marché, ses concurrents et leurs stratégies actuelles et futures.
Audit commercial
Pour améliorer la rentabilité de l’entreprise, il faut en connaître ses forces, mais aussi ses faiblesses. Nous réalisons un audit complet de votre structure commerciale pour identifier ce qui marche ainsi que les points à améliorer et nous préparons, ensuite, un plan de développement.
Stratégie commerciale
Véritable carte routière de l’entreprise, la stratégie commerciale doit permettre de fixer le point de départ, les étapes à franchir, le point d’arrivée et les moyens qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses résultats. Définir ou optimiser sa stratégie commerciale réclame une certaine prise de recul, mais aussi, des méthodes précises pour mesurer techniquement quelles seront les meilleures orientations à prendre. Grâce à notre longue expérience nous traduisons la vision du chef d’entreprise en stratégie écrite et partagée, nous définissons les axes de développement stratégiques prioritaires et nous concevons les actions et les outils pour les atteindre.
Optimisation de l’organisation commerciale
Optimiser son organisation commerciale fait appel à une réflexion globale sur la façon de mettre en ligne : la stratégie commerciale et l’ensemble des actions entrant dans le processus de vente. TRIOMPHE CONSEIL MAROC vous accompagne de façon structurée, simple et concrète dans votre transformation commerciale :
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